L’ingénierie relationnelle, une approche innovante des relations au travail
L’expression « management bienveillant » apparaît de plus en plus souvent dans les publications sur les ressources humaines, parfois présentée comme une réponse aux attentes d’une...
Dégradation relationnelle au travail, que faire ?
Que faire ?
Dans une organisation, quelque soit son statut (entreprise, coopérative, association ou collectivité), la question que se pose le dirigeant lorsqu’il constate qu’une...
L’Éthique Au Cœur Des Projets D’Entreprise Et De La Société Civile
Notre époque connaît des changements profonds que jamais l’humanité n’a connus : l’industrialisation, l’automatisation, l’informatisation, les transports, les habitats, la nourriture, la médicalisation, la...
Présentation des médiateurs professionnels du Sud-est de la France
La médiation professionnelle enseignée par l'EPMN se distingue par l'existence d'un Code d'éthique et de déontologie respecté scrupuleusement par les médiateurs professionnels adhérents à...
Médecin Sans Frontière et la Médiation Professionnelle
Au-delà des projets d’extension de sa plateforme logistique de Mérignac, MSF Logistique développe une politique RH adaptée aux enjeux de sa croissance qui a...
Impôts : le prélèvement source de conflit en entreprise ?
Le changement, les enjeux et les conséquences tendent les rapports et des conflits pourraient émerger à l'occasion de la mise en place du prélèvement...
La clause Médiation du contrat de travail
Les entreprises s’interrogent sur la faculté qu’elles ont d’inclure on non dans les contrats de travail qu’elles concluent, une clause leur permettant de recourir...
Pourquoi l’AFNOR s’intéresse à la médiation professionnelle…
Pourquoi le Groupe AFNOR s'intéresse-t-il à la Médiation Professionnelle ?
Lors du Symposium de la Médiation qui s'est tenu à Lille en 2017, M. Jean-Philippe...
Les voeux de l'année
Meilleurs vœux 2020
Il y a 20 ans la profession de médiateur commençait son HistoireLa médiation est devenue professionnelle il y a 20 ans ! Il y...
